Chuyến thăm hữu nghị của thủ tướng David Cameron đến Trung quốc có mở ra một cánh cửa nào cho Lloyd's ở đây? Và Lloyd's sẽ mở rộng phạm vi đến mức nào tại các thị trường đang phát triển?
Khi thủ tướng David Cameron ghé thăm tìm hiểu dự án định hướng của Lloyd's đến năm 2025, cả thế giới đều đổ dồn mọi sự chú ý và ngành tái/bảo hiểm cũng vậy.
Vắn tắt là Lloyd's đang có dự định mở rộng kinh doanh của mình sang khu vực các nước đang phát triển bằng cách thiết lập một số trụ sở ngoài Luân đôn.
Một số công ty bảo hiểm tại thị trường Lloyd's đã chỉ trích dự án này, trong khi thị trường bảo hiểm quốc tế bên ngoài Anh thì nồng nhiệt đón nhận thông tin này.
Lloyd's hiện chỉ công bố một số chi tiết về ý đồ trên, trong khi cả thế giới bảo hiểm ngày càng tò mò, và mong ngóng từng mảnh vụn tin tức.
Global Reinsurance phỏng vấn Vincent Vandendael giám đốc thị trường quốc tế Lloyd's để biết thêm về dự án này và định hướng của Lloyd's đến 2025.
Hiện nay, Lloyd's đã hiện diện tại Trung quốc, Brazil, Mexico, Ấn độ, và Thổ nhĩ kỳ. Nhưng còn các khu vực kinh tế khác thì sao, đặc biệt là khu vực Trung đông bên ngoài Thổ nhĩ kỳ? Dấu hỏi lớn của nhiều chuyên gia.
Vandedael cho biết, Lloyd's sẽ tiếp tục phát triển rộng tại các thị trường này và đây là định hướng chung cho đến năm 2025. Tuy nhiên, "Chúng tôi vẫn tiếp tục tìm kiếm cơ hội tại các thị trường truyền thống đã phát triển như Hoa kỳ, vì các thị trường này chiếm khoảng 41% tổng thu phí bảo hiểm."
Trong khuôn khổ định hướng này, Lloyd's có đặt trọng tâm vào một số quốc gia nào?
"Chúng tôi tập trung vào khu vực nào đem lại tỷ suất lợi nhuận cao và các quốc gia nào có thể tăng trưởng bền vững. Đương nhiên là chúng tôi vẫn trông đợi nhiều từ các thị trường đang phát triển như Trung quốc hiện vẫn là thị trường có triển vọng bậc nhất trên thế giới."
Ấn độ cũng nằm trong danh sách khu vực địa lý cần phát triển của Lloyd's, mặc dù giới hạn dòng vốn quốc tế sở hữu tài sản tại thị trường này là 26%. "Ấn độ vẫn được coi là khu vực kinh tế có sức mạnh quan trọng toạn cần và chúng tôi cũng mong muốn phát triển ở đây"
Để đạt được mục tiêu này rõ ràng không đơn giản. Một số chuyên gia cho rằng để đạt được thành công cho định hướng 2025 là vô cùng khó khăn. Trong báo cáo công ty luật Guy Carpenter Lloyd's: định hướng tăng trưởng cho rằng, Lloyd's cần phải vượt qua sự cạnh tranh toàn cầu nhưng vẫn phải (1) tập kết số đông đa chủng loại các công ty cung cấp vốn và (2) cải thiện quĩ tài năng. "Điểm yếu của Lloyd's là năng lực điều khiển đối với 2 yếu tố này có nhiều bất cập"
Một số các môi giới nổi tiếng của Lloyd's tin rằng chiến lược này có thể làm mất dần vị thế của Lloyd's tại các khu vực truyền thống cũng như các bạn hàng tại các khu vực này khi theo đuổi chiến lược phát triển thị trường mới nổi.
Theo 1 chuyên gia môi giới "Tôi cho rằng định hướng 2025 có thể sẽ phá hủy vai trò môi giới của Lloyd's tại Anh. Nếu bạn là một môi giới của Lloyd's tại Luân đôn, bạn phải chiến đấu để xây dựng vị thế tại khu vực của mình và địa phương hóa các khu vực mình hiện diện nếu không bạn sẽ mất thị phần vào các môi giới địa phương cũng như các công ty bảo hiểm tại địa phương trong khi họ lại có thể sử dụng năng lực tài chính của Lloyd's mà không cần đi qua các môi giới của Lloyd's"
Giới thiệu năng lực chuyên môn của Lloyd's ra khỏi Luân đôn đem lại sự hào hứng của số đông các môi giới lớn tại Lloyd's khi họ đã có sẵn một số địa bàn hoạt động riêng, đồng thời cũng gây áp lực lên các môi giới nhỏ tại Lloyd's phải sát nhập liên doanh liên kết.
Vandendael cũng cho rằng, Lloyd's không vì thế mà đánh mất các thị trường đã có. Các thị trường này chiếm phần lớn tỷ trọng doanh thu và chúng tôi luôn giữ vững vị thế của mình mà còn tiếp tục phát triển thêm các cơ hội kinh doanh mới tại thị trường truyền thống."
Hơn nữa Lloyd's vẫn duy trì tỷ trọng kinh doanh từng khu vực trong tương lai và tiếp tục tập trung vào bảo hiểm tài sản trách nhiệm và tái bảo hiểm. "Tỷ trọng cán cân doanh thu của Lloyd's từ nay đến 2025 vẫn sẽ được duy trì"
Lloyd's vẫn giải triệt để bài toán định hướng 2025 và các chi tiết đều được lên kế hoạch cụ thể. Nhưng phương pháp thực hiện định hướng 2025 vẫn trên cơ sở các hoạt động kinh doanh phổ thông chứ không phải là một bước đột phá toàn diện.
Global Reinsurance Full Year Review 2013 trang 4-5
Kiến thức bảo hiểm - Doãn Quỳnh Trang
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét